3月27日，江西联创特种微电子有限公司会议室里，一场由中层以上管理人员🍎参加的股份公司文件专题学习会如火如荼进行。
特微电子及时召开的这场专题会议，对股份公司下发的《管理人员廉洁从业规定》、《公司举报投诉暂行办法》、《开展安全生产管理自查自纠工作通知》文件内容中的重要章节进行了原原本本和逐条内容♛学习培训。特微电子要求，全体管理人员要认真领会文件精神实质，忠实履职尽责，模范带头贯彻落实好各项规定要求。
会上，各级管理人员边学习、边思考、边总结，新的经营班子成员也都结合自身工作特点，就学习体会和遵守廉洁规定作表态发言。同时，特微电✱子结合学习对开展安全生产管理自查自纠工作进行了动员部署，并对现阶段安全各项工作进行了梳理。
特微电子常务副总经理王宁平指出，2020年是特微电子转型升级的关键之年，也是“一体两翼”战略规划目标的推进之年。经过前期探索调研和推进，目前特微电子在全力以赴保生产的基础上，管理模式创新、市场新品开发、产品种类扩展、项目研发推进等多方面均有了突破𒆙性进展，成效显著。
企业转型升级的核心是自上而下的思想观念转变。会议强调特微电子改革再出发的第一步就是要在思想上求新求变，要结合目标任务进一步细化落实绩效考评制度，打破原有“大锅饭”的旧体制，转变员工的工作思维方式，提高员工的工作主观能动性。目前，特微电子经营班子已签订责任书，员工绩效考核也加强了꧅工作完成度、质量高标准的考核权重。
与会人员也纷纷表示，作为特微电子军工人，目标一旦确定，就不能讲主、客观原因，完成任务是第一要务。要围绕“一体两翼”战略方向布好局、谋好篇，充分学习借鉴股份公司先进管理模式和丰富经验，进一步加快工作节奏，以时不我待的工作态度、寝食难安的精神状态、滚石♐爬坡的创业激情，不折不扣地确保年度生产经营目标任务的圆满实现。
